在金屬制品加工制造行業(yè)，生產(chǎn)工序繁雜、流程冗長，企業(yè)常面臨生產(chǎn)進(jìn)度難把控、成本核算不精準(zhǔn)等諸多挑戰(zhàn)。中鼎也不例外。
?? 定制產(chǎn)品溝通下單環(huán)節(jié)不規(guī)范，型號尺寸易出錯，給后續(xù)生產(chǎn)帶來極大困擾；
?? 生產(chǎn)周期長、工序多，生產(chǎn)進(jìn)度難以實(shí)時掌控；
?? 成本核算不準(zhǔn)確，影響企業(yè)利潤分析；
?? 計(jì)件工資核算工作量大，耗費(fèi)大量人力和時間。
這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展效率和效益。
1.接單環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)員通過物聯(lián)寶手機(jī)下單，打破時間和空間限制，生產(chǎn)接單更加及時準(zhǔn)確，有效避免了因溝通不暢或下單不及時導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤問題。
2.生產(chǎn)進(jìn)度：借助管家婆工貿(mào)掌上工廠，工序傳遞更加及時，管理人員可隨時隨地掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題并調(diào)整，確保生產(chǎn)按計(jì)劃順利進(jìn)行。
3.成本核算：利用系統(tǒng)的成本核算功能，各種制造費(fèi)用可按比例攤銷，成本核算更加準(zhǔn)確，為企業(yè)提供了可靠的成本數(shù)據(jù)支持，助力企業(yè)精準(zhǔn)分析利潤。
4.往來對賬：通過客戶往來明細(xì)賬及往來對賬功能，與客戶的往來對賬更加便捷，大大提高了財(cái)務(wù)工作效率，減少了賬目錯誤和糾紛。
5.工資管理：系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動計(jì)算計(jì)件工資，大幅減輕人工統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)，提高準(zhǔn)確性。
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?? 庫存管理混亂，批號和庫位信息不清晰；
?? 生產(chǎn)成本依賴人工核算，效率低且準(zhǔn)確性不足；
?? 應(yīng)收應(yīng)付難以實(shí)時監(jiān)控，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不同步；
?? 生產(chǎn)進(jìn)度缺乏有效跟蹤；
?? 部門間數(shù)據(jù)隔離，影響協(xié)同效率。
?? 庫存管理方面，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了原料和成品批次、庫位及單位成本的精細(xì)化管理，庫存狀態(tài)實(shí)時清晰可查。
?? 成本控制環(huán)節(jié)，系統(tǒng)支持每日自動核算和分析生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)快速掌握實(shí)際成本結(jié)構(gòu)，提升決策準(zhǔn)確性。
?? 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同方面，應(yīng)收應(yīng)付與銷售、出貨、退貨等業(yè)務(wù)實(shí)時聯(lián)動，賬齡分析輕松生成，有效提升資金管理效率。
?? 生產(chǎn)過程中，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對訂單進(jìn)度和物料消耗的全程跟蹤，企業(yè)可合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免延誤交貨。
?? 系統(tǒng)還支持分級權(quán)限管理，保障數(shù)據(jù)安全性與保密性；結(jié)合云服務(wù)器部署，進(jìn)一步確保了企業(yè)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定與安全。
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客戶多在晚間8點(diǎn)至凌晨2點(diǎn)下單，基于“當(dāng)日下單、次日送達(dá)”的極速響應(yīng)業(yè)務(wù)模式，內(nèi)勤需凌晨5點(diǎn)到崗整理紙質(zhì)單據(jù)，手動錄入銷售訂單，工作強(qiáng)度大，差錯率高。
2. 業(yè)務(wù)員管控難，客戶維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)大
業(yè)務(wù)員外出拜訪無定位記錄，離職后易導(dǎo)致客戶流失，新員工接手周期長。
3. 配送路線規(guī)劃混亂，效率低下
配送依賴紙質(zhì)單據(jù)，揀貨效率低，新司機(jī)路線不熟影響送貨時效。
1. 打破限制，內(nèi)勤工作“云端化”
傳統(tǒng)模式下，內(nèi)勤需到公司處理訂單，而管家婆云財(cái)貿(mào)ERP為企業(yè)提供了更靈活的使用，只要有網(wǎng)絡(luò)就可以登錄，內(nèi)勤人員在家也可以處理相關(guān)業(yè)務(wù)。凌晨訂單數(shù)據(jù)也能自動同步至系統(tǒng)。
2. 智能管控，客戶資產(chǎn)“可繼承”
通過管家婆物聯(lián)寶，業(yè)務(wù)員到達(dá)客戶門店后，可通過手機(jī)端定位打卡+現(xiàn)場拍照功能上傳拜訪記錄，管理層可隨時查看軌跡，杜絕“虛假拜訪”。
業(yè)務(wù)員離職時，新員工可以通過手機(jī)端客戶地圖功能快速接手，歷史訂單、偏好商品等數(shù)據(jù)一鍵繼承，客戶流失率大大降低。
3. 自主下單，夜間人力“零投入”
針對客戶夜間下單需求，豐陽食品通過管家婆微訂貨商城為每個客戶分配了獨(dú)立賬號，客戶可隨時登錄查看商品價格、庫存，并自主下單。
系統(tǒng)自動生成電子銷售單，內(nèi)勤人員次日僅需審核安排配送，節(jié)省了人力投入，更縮短了訂單處理時效。
4. 路線規(guī)劃，新手司機(jī)“秒上手”
通過物聯(lián)寶，司機(jī)可以在手機(jī)端接收電子配送單，系統(tǒng)根據(jù)客戶定位與訂單優(yōu)先級自動規(guī)劃最優(yōu)路線，并支持實(shí)時導(dǎo)航，新手司機(jī)也能快速完成配送。
如今，在管家婆云財(cái)貿(mào)一體化生態(tài)解決方案的價值支持下，豐陽食品的整體運(yùn)營成本也降低了不少，甚至還新增了車輛擴(kuò)大配送能力。
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?? 銷售多次報(bào)價，版本混亂難追溯；
?? 訂單生產(chǎn)進(jìn)度不透明，易致延期交貨；
?? 物料需求計(jì)算耗時且不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)計(jì)劃；
???質(zhì)檢流程缺失，品質(zhì)管理難提升；
?? 外協(xié)對賬復(fù)雜，易產(chǎn)生糾紛…
l ?MRP運(yùn)算功能則根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，精準(zhǔn)計(jì)算原材料和半成品需求，減少了材料積壓和浪費(fèi)，優(yōu)化了成本控制。
l ?質(zhì)檢管理模塊的引入，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)檢流程，從原料到成品，每一步都有詳細(xì)的檢驗(yàn)記錄和結(jié)果查詢，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)。
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01.?
訂單狀態(tài)難以跟蹤，效率低下
當(dāng)客戶訂單信息較多時，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式不僅耗時耗力，還會產(chǎn)生因訂單狀態(tài)跟進(jìn)不及時導(dǎo)致的遺漏丟單情況，進(jìn)而影響客戶滿意度。
02.?
賬務(wù)信息管理不便，錯漏賬頻發(fā)
傳統(tǒng)人工管理方式在處理大量訂單的收款和發(fā)票等信息時，需要投入巨大的人力成本和時間成本，不僅數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后，還容易出錯。
03.?
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析困難，業(yè)務(wù)難掌握
管理人員無法實(shí)時查看企業(yè)整體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。由于缺乏關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的掌握，企業(yè)難以快速識別問題并采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施。
在管家婆財(cái)貿(mào)/工貿(mào)系列ERP中，我們可以為企業(yè)提供為以訂單為中心的全業(yè)務(wù)鏈條管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)便捷高效的訂單業(yè)務(wù)管理。
通過銷售訂單工作臺，業(yè)務(wù)人員可實(shí)時全程跟蹤客戶訂單的發(fā)貨/復(fù)檢/簽收數(shù)量及結(jié)算、開票情況，如圖1所示。
通過倉庫備貨情況表，企業(yè)可以記錄和跟蹤貨品在倉庫的各種狀況，幫助庫管人員實(shí)時記錄撿貨、驗(yàn)貨情況。提升倉庫作業(yè)效率的同時，有效避免貨物的錯發(fā)、漏發(fā)。如圖5所示。
通過物流調(diào)度情況表，企業(yè)可以記錄和跟蹤貨品的物配調(diào)度及簽收情況，幫助客戶實(shí)時記錄貨品的配送、簽收情況。如圖6所示。
通過訂單、倉庫、物流中心，企業(yè)可以打通整體的訂單業(yè)務(wù)流程，實(shí)時、全面地掌握訂單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及狀態(tài)，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理、提高效率，幫助企業(yè)輕松管理大量訂單。
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?工藝多、損耗高：從下料、焊接到噴塑、貼膜，需經(jīng)過至少8道工序，每道工序的損耗統(tǒng)計(jì)、工人計(jì)件工資核算極易出錯，超損原因難以追溯。
?成本模糊、決策滯后：原料價格波動大、插單頻繁，導(dǎo)致成本核算滯后數(shù)月，訂單盈虧全憑經(jīng)驗(yàn)判斷，業(yè)務(wù)員提成發(fā)放延遲，團(tuán)隊(duì)積極性受挫。
?管理粗放、協(xié)同低效：傳統(tǒng)ERP軟件功能單一，僅能處理銷售單與應(yīng)收應(yīng)付賬款，無法覆蓋多工藝生產(chǎn)的全流程管理，企業(yè)陷入“數(shù)據(jù)孤島”困境。
例如，市政護(hù)欄生產(chǎn)中，從“下料管”到“焊接網(wǎng)片”再到“噴塑立柱”，系統(tǒng)自動記錄半成品的數(shù)量、成本（料、工、費(fèi)）及流轉(zhuǎn)路徑，徹底解決傳統(tǒng)手工統(tǒng)計(jì)易錯、滯后的問題，實(shí)現(xiàn)車間管理“一眼可見”。
① 半成品成本可視化：系統(tǒng)自動歸集下料、焊接、噴塑等工序的直接材料、人工及制造費(fèi)用，生成動態(tài)成本報(bào)表。
② 超損預(yù)警與追溯：若某訂單計(jì)劃用100根鋼管卻實(shí)際消耗103根，系統(tǒng)可快速定位超損環(huán)節(jié)（如下料誤差或焊接廢品），為工藝優(yōu)化提供依據(jù)。
這一功能使妙達(dá)絲網(wǎng)告別“訂單賺錢靠猜”的時代，老板可實(shí)時掌握每一筆訂單的盈利情況，業(yè)務(wù)員提成發(fā)放周期從數(shù)月縮短至即時核算。
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]]>管家婆微訂貨為您提供一站式數(shù)字化解決方案，重塑訂貨體驗(yàn)，助力企業(yè)高效增長！
1.客戶通過微信小程序一鍵下單，無需安裝注冊，簡單便捷。
2.訂單自動流轉(zhuǎn)，處理效率提升，徹底告別人工錄單錯誤。
3.語音實(shí)時提醒，“您有新的訂單來了！”，快速響應(yīng)不錯過商機(jī)。
l ?客戶精準(zhǔn)管理，輕松營銷
1.支持客戶分級定價，自動匹配價格，維護(hù)體系、提升粘性。
2.整合微信、名片、線下線索，打通“跟進(jìn)-成交”全流程，提升轉(zhuǎn)化率。
3.基于購買行為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦，深度挖掘客戶價值。
l ?數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，科學(xué)運(yùn)營
1.智能庫存管理，自動生成采購建議，避免斷貨積壓，優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)。
2.多維銷售報(bào)表，實(shí)時分析客戶、商品、渠道數(shù)據(jù)，支撐精準(zhǔn)決策。
3.靈活設(shè)置銷售范圍，特定客戶查看特定產(chǎn)品，高效管理渠道與產(chǎn)品線。
l ?泛家居（家具、建材、軟裝等）
l ?生產(chǎn)制造（流程復(fù)雜、訂單跟蹤頻繁）
l ?批發(fā)貿(mào)易（SKU多、客戶分級細(xì)、訂單量大）
l ?連鎖加盟（需統(tǒng)一管控訂單、庫存與配送）
使用管家婆微訂貨后，訂單處理效率大幅提升，客戶可以隨時自助查詢產(chǎn)品信息和庫存狀態(tài)，客戶滿意度顯著提高，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長。
l ?某軟裝公司老板娘：
通過微訂貨的電子名片和在線訂購功能，在與裝修公司對接時，現(xiàn)場展示產(chǎn)品并成交20套訂單，轉(zhuǎn)化效率遠(yuǎn)超預(yù)期！
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1.生產(chǎn)復(fù)雜：工藝路線多樣，需經(jīng)過裝配、多道外協(xié)、檢測等環(huán)節(jié)，流轉(zhuǎn)與協(xié)同難度大。
2.BOM管理嚴(yán)謹(jǐn)：物料清單需多部門協(xié)同審核，準(zhǔn)確性要求極高。
3.訂單要求復(fù)雜：訂單體量大、規(guī)格屬性繁多，且常需為客戶進(jìn)行定制化生產(chǎn)。
4.質(zhì)量追溯困難：出現(xiàn)售后問題，難以快速精準(zhǔn)追溯至具體工藝環(huán)節(jié)和質(zhì)檢報(bào)告。
5.物料損耗管控難：車間補(bǔ)料頻繁，消耗情況不透明，成本附加不清晰。
6.成本核算不精準(zhǔn)：多環(huán)節(jié)生產(chǎn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本核算難度大，難以進(jìn)行有效控制和預(yù)算。
7.生產(chǎn)進(jìn)度不透明：生產(chǎn)執(zhí)行情況、進(jìn)度難以實(shí)時掌握，影響訂單交付時效。
1.精細(xì)化管理，提升生產(chǎn)效率
丨通過管家婆云工貿(mào)PRO的工廠日歷功能，德?lián)P科技能夠自定義公休日、節(jié)假日等不生產(chǎn)日期，確保MRP運(yùn)算的準(zhǔn)確性，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃。
丨車間倉和委外倉的設(shè)立，使得物料流轉(zhuǎn)更加清晰，減少了物料丟失和浪費(fèi)。
丨替代料關(guān)系管理功能，則有效應(yīng)對了生產(chǎn)過程中的物料替代問題，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2. 靈活應(yīng)對定制化需求
丨標(biāo)準(zhǔn)BOM和訂單BOM的靈活應(yīng)用，使得德?lián)P電子能夠輕松應(yīng)對客戶的定制化需求。
丨訂單BOM根據(jù)客戶訂單要求微調(diào)標(biāo)準(zhǔn)BOM，確保生產(chǎn)任務(wù)的準(zhǔn)確性和高效性。這一功能不僅提升了客戶滿意度，還增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。
3.生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行可視化
丨利用MRP運(yùn)算功能，精準(zhǔn)分析物料需求，生成生產(chǎn)任務(wù)單，指導(dǎo)采購與生產(chǎn)。
丨通過工序流轉(zhuǎn)卡及各環(huán)節(jié)加工單（如外殼加工、焊接、噴漆等）的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)全流程的精細(xì)化管理與工序跟蹤，使生產(chǎn)進(jìn)度一目了然。
4.質(zhì)量與成本管控雙提升
丨生產(chǎn)與質(zhì)檢環(huán)節(jié)的緊密關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從原料到工藝的質(zhì)量追溯，快速響應(yīng)售后需求。
丨通過費(fèi)用分配設(shè)置，將直接與間接費(fèi)用精準(zhǔn)分?jǐn)傊镣旯ぎa(chǎn)品，結(jié)合分步式成本核算，精準(zhǔn)計(jì)算出每個工藝環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)，財(cái)務(wù)核算難度大大降低。
5.全流程訂單跟蹤
丨從銷售訂單生成，到生產(chǎn)執(zhí)行，再到發(fā)貨收款，通過銷售訂單明細(xì)表和圖形化跟蹤功能，實(shí)現(xiàn)了對訂單全生命周期的透明化管理。
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生產(chǎn)上，零件超千種，定制化訂單多，人工排期易延誤；庫存方面，采購頻繁、存放無序，領(lǐng)料丟失、積壓缺貨并存；成本統(tǒng)計(jì)依賴手工，銷售毛利計(jì)算不準(zhǔn)，影響定價與利潤分析；決策時，缺乏實(shí)時數(shù)據(jù)，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃效率低。
面對這些生產(chǎn)與管理挑戰(zhàn)，勝通汽配引入管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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2008年，企業(yè)選擇引入管家婆工貿(mào)系統(tǒng)，通過數(shù)字化工具優(yōu)化核心環(huán)節(jié)。十余年穩(wěn)定運(yùn)行中，系統(tǒng)不僅解決了庫存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等痛點(diǎn)，更推動了管理思維的升級。
從“模糊管理”到“精準(zhǔn)可控”
配合庫存預(yù)警功能，系統(tǒng)自動提醒安全庫存閾值，避免物資短缺或冗余。多計(jì)量單位支持功能，更讓不同規(guī)格物料的核算難題迎刃而解。
例如，邊角料管理曾是生產(chǎn)中的“盲區(qū)”，系統(tǒng)將其納入統(tǒng)一監(jiān)管，區(qū)分可回收與不可回收物料，既減少浪費(fèi)，又優(yōu)化了成本核算。針對外協(xié)加工業(yè)務(wù)，系統(tǒng)支持委外數(shù)據(jù)實(shí)時同步，財(cái)務(wù)與外協(xié)廠商對賬效率顯著提升，加工進(jìn)度與質(zhì)量驗(yàn)收也可在線追蹤，信息透明度大幅提高。
例如，針對定制化客戶訂單，系統(tǒng)可全程跟蹤原料采購、投料生產(chǎn)，交付時效性明顯提升。銷售端，系統(tǒng)內(nèi)置客戶價格管理模塊，告別人工記錄易出錯的弊端，價格策略靈活調(diào)整且透明可查，客戶體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化。
效率提升是起點(diǎn)，管理升級是目標(biāo)
如今，達(dá)世家憑借智能化生產(chǎn)、精細(xì)化庫存與透明化供應(yīng)鏈，在高端五金市場持續(xù)獲得客戶認(rèn)可。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要長期投入，但選對工具、用透功能，能讓傳統(tǒng)企業(yè)在新環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展?！?/p>
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