【管家婆軟件官網(wǎng)】管家婆工貿(mào)ERP的BOM使用技巧!
1357標(biāo)準(zhǔn)BOM也稱物料清單,是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)及其結(jié)構(gòu),是由父項(xiàng)存貨和子件所組成的產(chǎn)品關(guān)系樹(shù)。物料清單可以是自頂向下分解,或是逆向自底向上跟蹤。BOM不僅是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù),也是財(cái)務(wù)部門(mén)核算成本,...
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標(biāo)準(zhǔn)BOM也稱物料清單,是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)及其結(jié)構(gòu),是由父項(xiàng)存貨和子件所組成的產(chǎn)品關(guān)系樹(shù)。物料清單可以是自頂向下分解,或是逆向自底向上跟蹤。BOM不僅是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù),也是財(cái)務(wù)部門(mén)核算成本,...
查看全文降本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒話題。對(duì)于已經(jīng)處在微利時(shí)代的中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),如何降本增效更是一個(gè)難題。那降本管理就是一味地砍費(fèi)用、壓成本嗎?今天財(cái)貿(mào)君與廣大中小企業(yè)一起探討和分享幾點(diǎn)降本管理誤區(qū),讓企業(yè)成本...
查看全文隨著制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展,在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),很多的生產(chǎn)制造型企業(yè)也面臨著供應(yīng)鏈體系和生產(chǎn)模式的改變,主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn): 多元化發(fā)展 對(duì)外,傳統(tǒng)企業(yè)正在通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”逐步進(jìn)...
查看全文員工很忙,但是卻效率低下,對(duì)于很多制造型企業(yè)的老板來(lái)說(shuō),這種現(xiàn)象并不陌生,甚至很常見(jiàn)。由于缺乏明確的方向引導(dǎo)和管理規(guī)范,很多制造企業(yè)的車間都顯得非常混亂。正是這種混亂,嚴(yán)重影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和發(fā)...
查看全文機(jī)械加工行業(yè)是典型的離散制造業(yè),多品種小批量生產(chǎn),經(jīng)常出現(xiàn)急單、插單現(xiàn)象,生產(chǎn)計(jì)劃變化特別頻繁,加上企業(yè)生產(chǎn)加工人員普遍文化程度低,企業(yè)管理非常困難,難以形成流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。 信息化和數(shù)字化已經(jīng)...
查看全文對(duì)于零售批發(fā)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),銷售訂單管理是企業(yè)必不可少的一環(huán)。但由于不少企業(yè)缺乏科學(xué)有效的管理,導(dǎo)致了很多問(wèn)題的存在: 1、訂單狀態(tài)難以跟蹤,效率低下 當(dāng)客戶訂單信息較多時(shí),傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式不僅耗時(shí)耗...
查看全文在生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)中,為了提高員工的工作積極性,更好地配置企業(yè)資源,管理者往往會(huì)通過(guò)不同的工資計(jì)算方式來(lái)關(guān)聯(lián)員工的工作成果,如工作時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、服務(wù)量等等。常見(jiàn)的方式有計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資...
查看全文隨著ERP市場(chǎng)的不斷完善,目前,我們所看到的ERP產(chǎn)品種類眾多,功能齊全。不過(guò)對(duì)于很多的生產(chǎn)型工廠企業(yè)來(lái)說(shuō),市面上大多數(shù)的ERP產(chǎn)品都無(wú)法完全滿足他們的需求,要么需要跟其他軟件對(duì)接,不夠便捷;要么無(wú)法自定義...
查看全文智能制造是落實(shí)我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要舉措,加快推進(jìn)智能制造,是加速我國(guó)工業(yè)化和信息化深度融合、推動(dòng)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點(diǎn),對(duì)重塑我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)具有重要意義。 ——摘自《中國(guó)制造 2025...
查看全文互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),讓很多中小型企業(yè)都走上了快速發(fā)展的道路,但是傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式拉低了企業(yè)前行的速度,有的甚至停滯不前。不僅財(cái)務(wù)管理繁雜,產(chǎn)品線上各個(gè)環(huán)節(jié)的信息也不清楚,企業(yè)管理者無(wú)法及時(shí)正確地掌...
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